2月22日新聞，在蘇寧云商新策略宣布會上，追問蘇寧董事長張近東，如何對待馬云與王健林對賭終局，張近東表示不評論別人問題，但規劃在兩會上討論網上零售與線下零售未來發展走勢。“我不會站在他們任何人一邊，蘇寧的發展會有本人的路數，你問的這個問餐具題我會拿到兩會上去探討。”
網上零售與線下零售將來誰是主流，2012年年底萬達團體董事長王健林與阿里巴巴董事長馬云引發激烈探哲學書籍討。馬云以為十年后傳統零售將會逝世大半，線上零售將會占零售市場50%以上，而王健林以為傳統零售不會逝世亡，馬云所預計的占比不會實現。為此，二人約下1億的對賭。
而張近東在蘇寧新戰略宣布會上稱，未來的零售企業必定是線上線下的完善融會，沒有線上就不線下，有了線下才干有更好的線上，純潔的線上或者線下都會遭受瓶頸。“我信任這必定是引領中國、世界未來的零售貿易模式。當初的沃爾瑪太大了，沒措施去做，亞康佳智能LED電視馬遜又是個傳統燃氣灶電商，不實體的前提，而偏偏蘇寧似乎在這兩者之間，臨時可能不三不MacBook Pro MD102CH/A四，但咱們敢于聯合，我想沃爾瑪確定愛慕咱們，亞馬遜確定也愛慕。”
在這一理念領導下，蘇寧的新策略自成一格，啟動店商+電商+零售服務商的云商模式，昨日發布從組織架構、年度打算、經營策略、職員任命進行全面調劑。
針對當下零售業激烈變動的現狀，張近東稱中國零售業正處在歷史的危機關頭：行業本錢增速對消花費增幅、網購渠道分流線下、實體零售企業大面積效益下滑、電商企業廣泛性虧損，全行業只有少數企業盈利豐富。線上線下數以千萬計的大小商家搏殺于紅海、失血于無序的競爭環境。
零售業未來如何變更，聯合蘇寧電商的三年經營的教訓，張近東總結出兩點教訓，第一，的主力軍應當是店商，零售盈利的精華都取決于本地化的經營和服務；第二，電子商務的發展要由零售企業本人主導，而不是由電商服務商主宰。
懂得到，針對網上零售與線下零售將來誰占主角，零售界大佬尚未構成定論。中國銀泰投資董事長沈國軍馬云表現，電商發展攻破跟轉變了傳統零售業的銷售模式跟理念，諸位大佬對電商發展竟持如斯不同的觀點，這自身就值得每一位企業家沉思。